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株洲市二中强势品牌的树立及其发展

作者:刚式思维 来源:湖南省株洲市第二中学 发布时间:2016/8/1 8:36:00 点击:704次

作为一名二中毕业生,我希望能给母校留下点什么。离别之际,栽一棵小树,池塘里偷偷地放几尾小鱼,但倘若能给学校带来一些实质性的改变才不胜荣幸。突发奇想,我开始尝试将《市场营销》中的一些理念和概论来帮助树立强势的二中品牌,当然这篇文章仅仅代表个人观点!!(部分言论可能会存在考虑幼稚以及有失礼貌的情况)所以只可视为是一名高中生的一些奇怪想法,于是我就想,把它们当作毕业的一份礼物,送给亲爱的母校吧!

(注:由于《商务基础》是在Wharton商学院学习的课程,涉及到一些相关的名词我担心用中文译出来会有问题,便直接用英文表述,请见谅!

一.不同导向型的市场定位

  Production Orientation

由于株洲各大高中林立,在如此纷杂的环境中需要建设自己的品牌,首先需要做到标准化课程,这个我完全不担心,学习第一的直观感受在二中是随处可见的,老师们都愿意将主科放在第一位上。

   Marketing Orientation

要打造二中自己的品牌,除了建设好标准化课程之外,差异化课程是衡量的重要指标之一,换句话说就是建设二中的特色课程,建设令人耳目一新的校本课程(并非是学科拓展课或社团活动),个人认为这种能使人记忆深刻的课程还没有出现。

  Experience Orientation

现在在校的学生和老师们的体验是怎样的?建设校长信箱以及定期的回复我觉得是非常有意义的一件事情,也希望学校能一直坚持下去。与此同时,还有没有其他更能贴近生活化的方式来增进用户体验呢?二中历史上似乎有一个校长助理团(目前景炎在实施),不知什么原因给取消了,但我隐约感觉这会是一个不错的方式来收集用户体验,愿校长能考虑一下这一举措。

  Trust Orientation

真实、信任、原则才能体现品牌的真正价值,除了加强对违纪问题的处罚之外,我还建议学校取消类似于‘按成绩排座位’这样不科学的手段来促进学生学习的信心,因为不仅增大了其不真实性(更易于作弊),还直接体现了校方对学生的不信任(偷看成绩好的同学答案),这对提高用户忠诚度是十分不利的,基于叛逆心理,也无法较好的长期向用户传递二中的精神价值。

二.战略市场营销分析

根据这一框架,发现二中在三个维度上均高于公允价值(未做市场调研,直接使用网络结果),结合第一点结论,我建议的短期战略是增强用户(老师与学生)在学校的直观体验,而长期战略则是将学科优势提高到极致,而学校运营和学生满意度这两个维度上也要做得不错。

 

三.品牌定位

遵从‘3 words原则’,现有网站首页上的四则标语并不符合要求,首页应该是品牌宣言或者校训的存在,冒昧地说,个人觉得这些口号放在二中网站的首页比较奇怪,便私以为二中可能还没有相应的‘Brand Mantra’,所以我希望在制定的二中的‘Brand Mantra’(不是指校训)的时候,应该要符合Function(功能)、Descriptive(描述)、Emotional(情感)这三点特性,就像是迪斯尼公司的Fun;Family;Entertainment;耐克公司的Authentic;Athletic;Performance种种。结合对二中的了解,我给母校想的一个DNA是“博学、勤奋、创新”(仅供参考)

四.体验式品牌塑造(4P理论实操)

  Place

在校园内部,要能体现感知性的体验,这一点学校做得好。除了贴一些校园文化的标语之外,还有不少宣传不同内容的展框,包括各大社团对各自文化的理解和风格迥异的海报。有视觉冲击,才能令人记忆深刻。

  Promotion

类似于糖果店中会摆满甜美的糖果供顾客品尝,学校的Promotion应该是体现在学校里的老师和学生们的态度与行为上,从而使参观校园的人获得社会性的、行为性的以及认知性的愉悦体验。因此还是和之前几点一样,加强德育教育的同时提高用户体验,从而提高客户的忠诚度,使二中的品牌文化更易于接受,也就更易于展现。

  Price

学校非商业机构,这一点不涉及。

  Product

校服、印有二中校徽的文化衫或是其他能代表二中的、精致的物件,这些都是二中品牌文化的体现。关键在于如何去充实它们、传播扩散它们,从而起到品牌宣扬的效果。我认为学校的相关部门可以结合学生的想法去落实,想必将会是丰富多彩的!

五.基尼系数简要分析

从图表的统计结果来看,本届文科的基尼系数要大于理科,也就意味着文科生在各个档位的成绩分布要比理科生更为平均。但就整体来说,平均并不是一件好事,要形成的趋势应该‘头重脚轻’。那么学校现在到底应该要着重精力于成绩排名前列的优生,还是排名稍后的同学呢?我着手做了一份《长尾理论和二八定律的测试图表》研究问题。

六.长尾理论和二八定律的测试结果

根据图中的形状与趋势,发现二中的同学们的成绩(文理皆是)既不符合‘长尾图像’的分布规律(线上销售规律),也不符合‘二八图像’的分布规律(目录销售规律),而是介于两者之间的恰巧。因此通过分析得出:要以有限的边际成本(教育资源)达到收益上限(学生优秀率)的话,优等生与劣等生(本人很讨厌这个词)必须要获得同等程度的关注度。这一结论仅供母校参考。

(但对于学校而言,我认为形成‘长尾’更有总体优势)

七.品牌宣传心理战略

在这一方面我想提的建议是‘对普通群众的心理暗示’

在二中的一些宣传资料上,无论是纸质还是网络,总会有许许多多的浮动指标,但是就普通群众而言并不能很好的抓取和分析。(这些数据究竟代表什么?)我建议的是将这些指标分成普有指标和自有指标两种(自创名词),在普有指标上选取最强势的和其他学校放在一起对比,而另外的自有指标则母校怎么展示都行。另一方面,在宣传的时候,无论是学生的成绩还是其他的数据,尽量不要使用‘几十余人、几百余件’这样的词语,最好能精确到‘个’。因为以一些奇怪的数字结尾,诸如‘473人’、‘312次’这样的,就能暗示人们,即为了给学生提供优质的教育与服务,我们已经竭尽全力做到最好了,这是用数字来释放信号。

八.营销7Ms

最后一点我想提的是宣传:二中的宣传片《选择》我只在毕业典礼上看过一遍,而其他的宣传手段我并不了解,所以我就直接套用‘营销7M’的框架来做个简要的分析。

  Market

学校的宣传市场细分指的是适龄青少年以及其家属,当然同时需要潜在客户,比如各大初中的老师或者老年人宣传(增强大爷大妈们对二中优势的认知,因其宣扬力不可忽视)

  Mission

吸收优秀生源和老师,增进校际合作与社会合作,打出品牌优势。

  Message content

“株洲市第二中学是你一生无悔的选择。”

  Message design

通过二中生活场景以及教育生活服务团队的介绍,辅以数据支持,以展现二中独特的优势。

  Money

宣传片的拍摄与制作、宣传资料的印刷与投放所使用的资金。

  Media strategy

我比较疑惑:在二中网站上的新闻中心上,所有的视频资料均无法加载,(换了几台电脑都是这样)而且二中的宣传片在各大流媒体网站上都寻不到踪迹。如果媒体策略仅停留在纸质以及口口相传上,我想效率是十分低下的。既然制作了宣传片,为什么不将它投入市场,并加大广告投入力度,让我们每个人都去了解二中呢?希望母校不要将这么优质的宣传资料埋没。

  Measurement

这一点我缺少数据分析,但希望学校能自行完成。当母校进行完营销投资之后,要从两个方面进行评估:一是营销活动的执行情况。无论是投放传单或是播出宣传片,都要有专人进行统计和监督,得到落实。二是营销活动的有效性。根据投入广告资金的力度,结合分析每一学年各项指标的浮动,以判断是否继续或是改变投资方式。

九.祝福

再次重申,以上建议仅代表个人观点(绝大部分理论都是原创,有些或许幼稚),而且是突发奇想地尝试将学校结合商业化运营,母校应有选择性的考虑。

谨以此代表二中一名毕业学子的心意,祝福母校的发展越来越好!越办越辉煌!


2016.7.31

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